杯具熊（BEDDYBEAR）是一家专注于日用产品与母婴产品研发的UI/UX设计品牌，是在全球区域均有注册的多领域集合品牌，中国区域现由浙江搜熊科技有限公司代理，产品包括保温杯、随行杯、奶瓶、文具、箱包皮具、母婴用品及个性化定制服务等。2020年9月，欧阳娜娜成为杯具熊形象代言人。2021年8月，王一博成为杯具熊品牌代言人。关于杯具熊保温杯的价格，不同的型号和容量价格不同。例如，一款600ml的杯具熊儿童保温杯价格在90元左右。
杯具熊专心于日用产品与母婴产品研发的UI/UX规划，以产品力与规划为核心推动力，继续用规划撬动差异。而这些差异，也确真实惊涛骇浪中掀起一股风暴。
假如你觉得他仅仅是做母婴水杯的，那你就错了，跟着品牌的不断发展，产品类目也不断衍生，现已掩盖保温杯、随行杯、奶瓶、文具、箱包皮具、母婴用品及个性化定制服务等，在全球区域均有注册的多范畴集合品牌。
杯具熊所遇痛点
跟着品牌类目的不断丰富，也因生活用品本身更新迭代快的特点，按照传统的分销模式，最新单品无法很快触达旗下代理商，各地的新品发布出售会存在滞后的状况，这关于新品宣传出售和消费者的用户体验来说是十分不利的。
传统的微信要货、电话要货等订购方法，都需求进行人工操作，订购产品种类过多、数量过大，无法有用核单，漏单、错单在所难免，订购功率着实有些低下。加上跟着出售市场的翻开，各个区域也发展出越来越多代理商，代理商的管控也存在难题。
❖产品类目多、迭代快
❖代理商多且分散，管控难
❖传统订购方法
❖漏单、错单
❖人力成本高
作为一个高标准、高要求的品牌，杯具熊寻求规划、开发、出售、品牌运营全方位的提高，分销模式的数字化转型势在必行。
千米助力杯具熊
快速建立分销渠道，自主订购功率高
通过千米云分销产品，杯具熊的线上分销渠道从开始部署到成功上线，只花了短短几天时间。SaaS化产品的优势也表现在此，够快速够轻量。还能够放在许多进口，比如说，杯具熊就将线上分销渠道放在了微信大众号的菜单栏，代理商能够很轻松的找到，在微信内就能实现自主订购，不必下载任何APP或者其他复杂操作。
代理商自主订购，能够彻底替代之前传统要货方法，如微信要货、电话要货等等。首先人力成本会减轻，以往专门帮代理商下单的工作人员就需求好几个，现在不再需求1对1服务，代理商自己就能在线完结订购的全过程，防止交流、记载、再帮下单的重复劳动。另一方面，因为订单量的巨大，帮客户代下单或多或少还会存在一些漏单、错单状况。而线上渠道操作，防止了两边交流时出现的错漏，让订购功率得到很大程度的提高。
杯具熊保温杯杯体均选用进口原材料，杯具熊定制内胆选用规范的316L韩国浦项不锈钢；杯身杯盖选用新加坡进口食品级PP，无杂质，无异味，安全环保；杯具熊真空保温杯选用抽真空技术，真空层厚度0.05毫米，杯具熊真空保温杯使用旋薄技术使杯身内胆都到达薄、轻，厚度仅0.15-0.35mm，使被内胆吸收而流失的热量，确保保温效果；内胆外层镀铜以加强保温效果。
快速建立分销渠道，自主订购功率高
传统的订购方法，不仅在下单信息收拾上需求花费许多时间，在收拾出售数据上也是十分繁琐的，需求人工投入许多时间对数据进行清洗收拾。
而线上的订购渠道，汇总了各个代理商的出售数据，依靠千米云分销强壮的数据才干，能够快速拉出多维度、各人物数据，比如说各个季度的产品销量排行，各个代理商的订购状况等等，帮助商家愈加了解不同产品的旺季，掌握不同代理商的市场状况……为产品开发、决议计划等提供强有力的数据支撑，让品牌方更了解客户，快速把控市场方向。
开放的接口，满意个性化需求
在后续的订单办理、库存办理上，杯具熊通过千米云分销对接好的ERP体系，实现全渠道、多渠道的订单智能化办理，店肆库存办理，大大提高订单、库存办理才干。
杯具熊通过几年成长，已经成为国内水杯类目的抢先品牌，他通过差异化在一众普通品牌中杀出一条血路，作为一个拥有“新思维”的新品牌，他的风格不能被抄袭，可是数字化之路和运营策略都值得被借鉴。
跟着消费互联网越来越便利，各行各业企业也都渐渐觉醒，发现了数字化给企业降本增效带来的提高。不论面向C端的运营营销计划，仍是面向B端的渠道办理，只要全方位拉通整个产品线从开发到运营，再到出售状况的数据反馈，才干实现对市场需求的良好把控，形成良性循环。
